Management van medewerkers
De manier waarop de kennis en inzet van de medewerkers maximaal wordt benut. Hierbij spelen een rol:
- Het personeelsbeleid dat hieraan ten grondslag ligt
- De investering in kennis en vaardigheden van medewerkers
- De waardering en het respect voor de inspanningen van medewerkers
- De zorg voor het welzijn van medewerkers
Arbo-overzicht
| Onderdeel | 2007 | 2008 |
| Aantal medewerkers op 31 december | 136 | 151 |
| Totale personeelsformatie op 31 december | 95 FTE | 101,9 FTE |
| Aantal verzuimmeldingen | 145 | 162 |
| Aantal bedrijfsongevallen | 0 | 0 |
| Aantal werkplekonderzoeken | 4 | 5 |
| Ziekteverzuim inclusief zwangerschap | 5,41 | 5,46 |
| Ziekteverzuim exclusief zwangerschap | 4,93 | 5,17 |
| Gemiddelde duur verzuim (dagen) | 10,89 | 15,42 |
Het ziekteverzuim (excl. zwangerschapsverlof) was in 2008 0,25% hoger dan in 2007. De gemiddelde duur van de meldingen is ten opzichte van 2007 toegenomen. De meldingsfrequentie (=het gemiddeld aantal keren dat een medewerker zich per jaar ziek meldt) komt daarmee voor 2007 op 0,96 en is dus in 2008 afgenomen. In 2007 was de meldingsfrequentie nog 1,55.
In 2008 waren er 14 medewerkers met een langdurig verzuim waarvan een groot gedeelte geen werkgerelateerde verzuimoorzaken had. Ook in 2009 zullen de inspanningen op het gebied van verzuimbeheersing gericht zijn op het langdurig verzuim.
Leeftijdsopbouw medewerkers
Opbouw personeel (gemiddeld 2008)
| T/m 19 jaar | 20 t/m 29 | 30 t/m 39 | 40 t/m 49 | 50 t/m 59 | 60 tot 65 | >65 | |
| Mannen | 0 | 0 | 1 | 17 | 10 | 1 | 1 |
| Vrouwen | 0 | 14 | 31 | 35 | 34 | 7 | 0 |
| Totaal | 0 | 14 | 32 | 52 | 44 | 8 | 1 |
Een aantal kerngetallen op het gebied van P&O
Het jaar 2008 in het kort:
- Uitstroom aantal medewerkers: 6
- Instroom aantal medewerkers: 21
- Aantal werving- en selectieprocedures voor vaste medewerkers: 17
- Aantal procedures in verband met detachering, uitzendkrachten, projecten: 7
Opleidingen en bijscholingsbijeenkomsten
De GGD Zeeland hecht veel belang aan opleiding en ontwikkeling van de medewerkers. Op verschillende terreinen worden cursussen en begeleidingstrajecten aangeboden. Tevens worden medewerkers gestimuleerd zelf op zoek te gaan naar passende opleidingen en trainingen. De persoonlijke groei van medewerkers wordt tevens ondersteund door trajecten voor intervisie en intercollegiale toetsing. Behalve opleidingen werden in 2007 congressen, seminars en eendaagse studiebijeenkomsten gevolgd. In 2007 werd in totaal xx% van de loonsom aan opleiding besteed.
